1.背景：

現(xiàn)在,有越來越多的青年有意從事環(huán)保事業(yè)，苦于沒有條件，創(chuàng)業(yè)無門；同時大多數(shù)傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)也是技術(shù)落后，瀕臨淘汰，迫切需要轉(zhuǎn)型！無論是生產(chǎn)制造還是技術(shù)服務(wù)企業(yè)，都是圍城心態(tài)想進來、想出去... 有意從事環(huán)保事業(yè)年輕人大多數(shù)糾結(jié)客戶在哪里，創(chuàng)業(yè)做老板？還是求職打份工？細思量客戶關(guān)系靠譜嗎？央企都在減員增效，僧多粥少的市場，真是一頭霧水舉步維艱！

這是一個充滿謊言、假象、欺騙、套路的時代，無論你是想入行的熱血青年，還是在行業(yè)中拼命求生存求發(fā)展抑或是運營服務(wù)想破了腦袋都無法盈利的精明環(huán)保服務(wù)商，都需要認清、辨別假象，閱讀下去您就變得清晰明了找到出路！

2.環(huán)保行業(yè)真實現(xiàn)況：

近年來隨著國家環(huán)嚴法、嚴法下，“環(huán)�！北灰暈樾袠I(yè)大熱門，各種市場、各種潛力/錢力分析層出不窮，被認為是風光無限好的朝陽產(chǎn)業(yè)，一個大家都想吃的N億大蛋糕，入行熱情空間高漲……然而現(xiàn)實的狀況是怎樣的呢？幾家歡喜幾家愁！

2.1.中小環(huán)保企業(yè)真實情況：

市場中環(huán)保盛宴將一些中小企業(yè)拒之于門外，資源的缺乏更讓發(fā)展遇冷的企業(yè)危機重重。以下是目前中小環(huán)保企業(yè)司空見慣現(xiàn)象：

總結(jié)共同的問題是：注重人脈營銷，忽略技術(shù)研發(fā)、忽視人才儲備，忽悠客戶、忽然商業(yè)模式，總的來與國際存在巨大差距。如果“關(guān)系人”變化投入立即歸零；如果政府開放市場引入國際企業(yè)，競爭結(jié)果不言而喻。大魚吃小魚的市場規(guī)律，項目資金人才都向塔尖聚集，那還如何混？所以，老板累不累，苦不苦，自己最明白。

2.2.大多數(shù)環(huán)保運營業(yè)主真實情況：

大部分業(yè)主及運營工程都是非專業(yè)人士，對給排水管道工程不了解（或一知半解）、更別提設(shè)備、系統(tǒng)自動控制了，因此，在系統(tǒng)出現(xiàn)問題時手足無措，迷信“專家”、“名牌”、“大廠”……往往花冤枉錢，上當受騙。

以上看似高效實用，實則不然，這類運營業(yè)主普遍缺乏契約精神和社會責任感，對供應(yīng)商缺乏尊重，甚至把供應(yīng)商當菲傭呼來喝去，甚至最好免費，殊不知免費是最貴的!實力雄厚的正規(guī)企業(yè)就不允許自己的利潤被盤剝

運營公司的法人那就隨時準備閉關(guān)修仙了。

不賺錢！不達標！賠錢賺吆喝能夠長久？老骨頭熬不出油了，蒸饅頭吹泡泡的套路過時了，今日不同往日隨時可能要被雷劈的！

一旦風吹草動，國企業(yè)主就時時刻刻擔心連鎖杯具漏老底了，民營業(yè)主更是無時無刻膽戰(zhàn)心驚，所以上下打點運營成本也不低呀！結(jié)論：苦不堪言還不知，麻木不仁卻是無可奈何

問題大同小異、個別略有不同罷了！如果不是上述情況，我們當下還需要躲避霧霾嗎？藍天白云、青山綠水健康蔬果、清新空氣即可顯現(xiàn)!！

2.3.想入行的一類人真實情況：

用錢鐘書的《圍城》來形容小編覺得特別貼切，看到了環(huán)保產(chǎn)業(yè)商機的人們都想入行，但由于不懂，無知（此處非貶義），往往分不清，辨不明，容易上當受騙！

3.怎么辦？出路在哪里？

環(huán)保行業(yè)的現(xiàn)實狀況：中小企業(yè)掙扎求存需要出路，運營企業(yè)穩(wěn)重求利需要討論，圈外人（特別是年輕人）熱情高漲入行需要門路………

3.1.有意從事環(huán)保事業(yè)青年

年輕的朋友們，無論你是個剛畢業(yè)初出茅廬創(chuàng)業(yè)還是行業(yè)翹楚造反東家另起爐灶，如下三思。資金、技術(shù)、人才、人脈、經(jīng)驗、運氣、智商、情商及靈商缺一不可，勿以為吃苦耐勞就就ok！勤奮是美德、不是唯一，否則中國都沒有窮人了，當下即使有好技術(shù)產(chǎn)品也未必有市場。為什么年輕人創(chuàng)業(yè)成功率小于3%，由此建議對神仙級創(chuàng)業(yè)成功案例…少聽為妙，量力而行，腳踏實地、積累經(jīng)驗、從長計議！否則洗洗睡吧！  

   年輕的朋友入行時容易被各種各樣的心靈雞湯、忽悠找不到方向，甚至上當受騙，因此，年輕人要警惕，不要迷信廣告、專家，同時讓您事先出錢的模式都是騙人的！

如果您想入行、想運營賺錢、浦清環(huán)�？梢蕴峁┊a(chǎn)品、技術(shù)包（www.pqwater.com）；如果您有好的項目，需資金，新利浦可以提供資金、投資（www.eissee.com）；如果需要土地修復(fù)，土地修復(fù)網(wǎng)專業(yè)環(huán)保醫(yī)生（www.tdxfw.com）……下章將從專業(yè)的角度分別進行講述………

3.2.當下中小環(huán)保公司出路：

據(jù)美國《財富》雜志報道中國，中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團企業(yè)的平均壽命僅7-8年。不僅企業(yè)的生命周期短，能做強做大的企業(yè)更是寥寥無幾。    

大多數(shù)老板創(chuàng)業(yè)幾年后就被現(xiàn)實改變了初心、競爭褪去了熱情、美食發(fā)福了身材、酒精麻痹了思想、虛情情限制了步伐，慢慢消失在享受中…

企業(yè)做不長、做不大的根源當然很多，但核心根源卻只有一個——缺乏一個能引領(lǐng)企業(yè)永續(xù)前進、具有真正商業(yè)領(lǐng)袖基因的企業(yè)掌門人。不管你是剛剛創(chuàng)業(yè)的商業(yè)新秀，還是久經(jīng)沙場的企業(yè)老將，都要掌握“籠絡(luò)人心、精打細算、高瞻遠矚”的心訓法門哦！以下主要需要明確的方面：

中小環(huán)保企業(yè)如何克服市場競爭？如何聚集人才？如何開發(fā)客戶？看似很簡然，有些企業(yè)單憑一股闖勁以為自己能于環(huán)保行業(yè)站穩(wěn)腳跟。笑話！央企軍工當?shù)仃P(guān)系能插手嗎？農(nóng)業(yè)環(huán)保是土地未確權(quán)的問題、換時間另議...我們這里討論市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施的業(yè)主與運營商。

明確當下需要什么，如何得道多助，博眾家之所長，集群英之薈萃…如果做不到就聽天由命嗎或者必須就請專業(yè)「環(huán)保企業(yè)大夫在線門診」中醫(yī)號脈對癥下藥了…「環(huán)保企業(yè)急診救護」出診…

3.3.環(huán)保業(yè)主，運營企業(yè)：

如何在騙子大行其道的時代，合理運營，減少成本，最大限度的獲得效益，避免社會矛盾、環(huán)境事故爆發(fā)，總的來說社會責任與價值觀念不可能切割，要想完成任務(wù)，基本點就是明確需求，因此，對癥下藥。具體如下：

專業(yè)的人做專業(yè)的事，這樣企業(yè)才能夠在一個行業(yè)里出類拔萃，立于不敗之地。要知做不如買？買不如租？租不如包？ 怎么算賬才劃算？詳見小編“滲濾液如何處理？”一文。

4.總結(jié)：

目前中小企業(yè)發(fā)展借鑒，海底撈（入行晚、人員穩(wěn)、發(fā)展快）的商業(yè)模式歸納總結(jié)為人治理+法治值得推薦，大勢將至，未來已來，作為管理者應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展潮流，做到適時推動，提高管理水平，降低管理成本，帶領(lǐng)企業(yè)走向成功之路。

5.聯(lián)系方式：

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